Der Unterschied ist, dass es bei euch immerhin 600 sind und die anderen, wie ich dich verstehe, nicht am gleichen Standort.
Das ist schon was anderes als 38 im Büro und 1000 in der Produktion am gleichen Standort.
Ja, das meinte ich mit der Dezentralität.
Im Prinzip sind wir hier 80 KMUs mit die in einem Netzwerk an unterschiedlichen Standorten für das gleiche Ziel arbeiten.
Aber mal ehrlich, wenn ich in der Produktion bei Trigema arbeite, dann kann ich mich doch nicht darüber aufregen, dass ich kein Home Office machen kann. Das Problem liegt dann nun mal inhärent im Beruf und Grupp macht es sich damit natürlich einfach, wenn er sagt, dass hier die Vorbildfunktion fehlt.
Ich kann die Argumentation schon nachvollziehen, aber in Summe gewichtet er die angebliche Vorbildfunktion viel zu hoch.
In Wirklichkeit ist die Präsenz des Büroteams mal wirklich nur ein kleiner Baustein, ordentliche Bezahlung und faire Arbeitsbedingungen sind viel wichtiger.
Er scheut schlicht die Konfrontation, dass man unabdingbaren on site Arbeitskräften einfach dann mal ein Zugeständnis machen muss.
Bei uns gibt es bspw. Company Bikes als leasing mit einer ziemlich satten Bezuschussung vom AG. Die Message ist klar: Wenn du zu deinem Standort musst, dann stellt dir der AG zusätzliche Mobilität zur Verfügung und für relativ wenig Geld bekommt man ein top Fahrrad/Pedelec inkl. Versicherungen und Reparatur/Wartung.
In Summe bezuschussen wir also den ÖPNV und das Fahrrad für alle Leute die in den Betrieb müssen. Ich im Home Office kann die Bezuschussung natürlich auch beantragen, aber der Nutzen ist begrenzt. Dazu trägt man daheim die Energiekosten alleine und eine Kantine gibt es auch nicht. Wer hier echt meint, dass die Home Office MAs es voll geil haben, kann nicht über seinen turf hinaus gucken und realisieren, dass Home Office erkaufte Flexibilität ist.